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那就要尝试第二个办法，冬眠，降低活动量，只保留与生命最息息相关的活动，降低新陈代谢，保存能量，等待冬天的结束。会冬眠的企业家也不多，很多企业家已经穿上了红舞鞋，停不下来了，不在聚光灯下似乎就活不下去；业务很多，战线很长，消耗能量很快，无法冬眠。

通过及时收集用户的反馈，和创业者自身全身心投入思考产品，来及时调整产品和发布新功能。大公司一个新功能从计划到实现可能需要花上一年，而个人创业者要“快”：Viaweb很多重要的新功能是在Graham上班途中突然想到的，当天就做出来，然后快速发布上线。

与此同时，受访的民营企业高管表示，未来一年在全球贸易环境中将面临的挑战包括移动数据跨境壁垒增加（36%），雇用外籍员工壁垒增加（31%）等。值得一提的是，有意在海外市场开展多元业务的民营企业比例从27%大幅提高至34%，此迹象表明民营企业愿意并准备调配资源，以进行全球扩张和分散本土业务的相关经营风险。我们的调研显示，愿意通过海外投资拓展其全球业务范围的民营企业数量增多，计划在未来一年增加全球投资的民营企业从57%增加到62%。

2018年恰好是公募基金行业的第20个年头，而坚守10年以上的基金经理们已经是凤毛鳞角。对此，高云鹏向《红周刊》记者坦言，成为基金经理最常见的路径是：基金公司研究员——基金经理助理——基金经理，这个过程往往花费数年；而能否留住基金经理则取决于多方面，包括公司文化、绩效考核、团队稳定性等等。此外，能否成为明星基金也由多方面的因素共同影响，其中最重要的是基金经理需要形成相对稳定的投研体系，然后再不断地用经验去完善这一体系，缺乏投研体系的基金经理业绩不会长久；其它因素还包括基金经理的投资风格与市场是否契合等。而只有各方面因素都适合，才会成就一个成功的基金经理！

公募基金“常青树”全景扫描统计显示，在当前内地超过百家的公募基金公司和资产管理机构中，实际上仅有不到半数的公募拥有单一产品管理经验达到5年以上的权益类掌门。具体来看，这其中不乏近年来圈中叱咤风云的名字：例如如今鹏华的一哥王宗合，兴全的谢治宇和董承非，浦银安盛的吴勇，新华的崔建波，景顺长城的余广，汇添富的欧阳沁春，易方达的宋昆和萧楠等等，他们各自过硬的长期业绩自然是一块块金字招牌，其中甚至还有类似萧楠这样的年度状元隐身其中。

电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营解释称，所有会员的主体收入都是社交流量变现，而不是人头费，所以云集虽然和传销一样，都运用了倍增原理，但其本质还是和传销有一定的区别。会员权益短缺向会员电商转型的路上，除云集为自己正身外，对云集是否为会员电商的质疑声此起彼伏。京东plus会员、阿里88超级会员、亚马逊Prime会员，甚至是一些垂直平台的付费会员制度，均会有详细说明会员折扣力度以及享受的权益，形成生态效应的电商平台还会将体系内的资源一同提供给付费会员。从这点进行对比，云集并无突出的资源优势。